賈柏斯的

神奇思路
再偉大的稱號、讚美之詞，對賈柏斯來說都是多餘的......
他很清楚自己有短處，但充分發揮個人強項就能
不斷締造歷史紀錄！

賈柏斯特質與經營哲學
【1】專注
在個人層次，賈柏斯非常善於專心去做自己擅長的事，而將
其餘的事授權他人處理，他也把同樣的哲學應用到經營上。
當他重掌蘋果公司時，他的當務之急就是讓該公司專精於它
所擅長的業務。
【2】專制
在開發科技產品的時候，一不小心就會想要擠進愈來愈
多功能。必須要有人扮黑臉喊停，讓大家不要再研發新
功能，要開始生產和出貨。賈柏斯非常擅長扮演專制君
主，當黑臉喊停。
【3】完美主義
賈柏斯非常執著於追求卓越，道理很簡單，他生來就是要做出絕
佳產品、闖出一番偉大事業，絕不容許有一絲妥協。他會不厭其
煩地一試再試，直到他將一切修正到恰到好處為止，否則他會把
產品整個作廢。
【4】菁英主義
賈柏斯堅持只跟頂尖高手共事，並且要所有蠢貨滾蛋。他
不斷尋找最出眾的人才並延攬他們加入。他能夠吸引到最傑
出的人才為他效力。
【5】熱忱
若說賈柏斯對於自己所做的事情充滿熱忱，還不足以形容
他。他最渴望的就是「留下足跡」，建立了不起的豐功偉
業。賈柏斯的所作所為，莫不帶著一股強烈的使命感。
【6】開創精神
蘋果電腦之所以能擁有源源不斷的靈感和新產品構想，就是因為
賈柏斯用心關注顧客體驗。他能夠靈敏嗅出顧客會喜歡什麼。賈
柏斯在這方面並不是從未失敗過，可是他對顧客體驗的靈敏度
確實點燃了許多超棒的構想。
【7】全盤掌控
賈柏斯無疑是個絕不妥協的完美主義者，他總是想要全盤掌控自己
一手創造出來的各種軟、硬體和網路服務。他的這種作法一向被視
為蘋果的「罩門」，不過既然顧客都強烈要求像iPod一般精美而使
用簡便的產品，那麼掌控所有細節而不是只知其一，或許正是在數
位娛樂時代要進入全盛時期的正確營運模式。 ]]> zh-tw news-feedback@google.com news-feedback@google.com Thu, 11 Sep 2008 00:00:00 +08:00 Mon, 5 Jan 2009 00:00:00 +08:00 http://mib.moker.com.tw/main/rss.php http://mib.moker.com.tw/main/doc/00020/0295/cover/cover.jpg 若說賈柏斯對於自己所做的事情充滿熱忱，還不足以形容他。他最渴望的就是「留下足跡」，建立了不起的豐功偉業。賈柏斯的所作所為，莫不帶著一股強烈的使命感。
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賈柏斯無時無 ]]> Mon, 5 Jan 2009 16:39:03 +08:00 000200295005 賈柏斯堅持只跟頂尖高手共事，並且要所有蠢貨滾蛋。他不斷尋找最出眾的人才並延攬他們加入。他能夠吸引到最傑出的人才為他效力。
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毫無疑問，賈柏斯是精英主義者。他認為寧可 ]]> Mon, 5 Jan 2009 16:39:03 +08:00 000200295004 蘋果電腦之所以能擁有源源不斷的靈感和新產品構想，就是因為賈柏斯用心關注顧客體驗。他能夠靈敏嗅出顧客會喜歡什麼。賈柏斯在這方面並不是從未失敗過，可是他對顧客體驗的靈敏度確實點燃了許多超棒 ]]> Mon, 5 Jan 2009 16:39:03 +08:00 000200295006 在開發科技產品的時候，一不小心就會想要擠進愈來愈多功能。必須要有人扮黑臉喊停，讓大家不要再研發新功能，要開始生產和出貨。賈柏斯非常擅長扮演專制君主，當黑臉喊停。
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]]> Mon, 5 Jan 2009 16:39:03 +08:00 000200295002 賈柏斯非常執著於追求卓越，道理很簡單，他生來就是要做出絕佳產品、闖出一番偉大事業，絕不容許有一絲妥協。他會不厭其煩地一試再試，直到他將一切修正到恰到好處為止，否則他會把產品整個作廢。< ]]> Mon, 5 Jan 2009 16:39:03 +08:00 000200295003 賈柏斯無疑是個絕不妥協的完美主義者，他總是想要全盤掌控自己一手創造出來的各種軟、硬體和網路服務。他的這種作法一向被視為蘋果的「罩門」，不過既然顧客都強烈要求像iPod 一般精美而使用簡 ]]> Mon, 5 Jan 2009 16:39:03 +08:00 000200295007 在個人層次，賈柏斯非常善於專心去做自己擅長的事，而將其餘的事授權他人處理，他也把同樣的哲學應用到經營上。當他重掌蘋果公司時，他的當務之急就是讓該公司專精於它所擅長的業務。
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